开家美容院-如何成功开一家美容院，经营美容院会有哪些困难

美业的进入门槛作为员工是最低的，但作为老板却是丝毫不低，里面有太多的门道。开一家店首先需要定位，定位你门店的消费档次，目标客户，是社区小店还是商场驻扎，是写字楼工作室还是主干道流量门店，是美容专业店还是美容美发综合店，是精品单店还是往连锁发展，光想是没有用的，你需要先深度思考门店的定位及你自己的最终需求。如果以上的问题你都准备好了，那么只是刚刚开始，开店后才是我们真正的主战场。就让卡尼尔美业的老师和大家分享一下吧。

首先说员工，流失率高，心态不稳定，专业水平参差不齐。美业的员工是最难管的，因为大都是出生条件差，学历低，过早就开始承担起家庭责任，面对这样一群员工，需要从心智，心态，专业，技术全方位的培养打造。

其次是顾客，客人基数少，到店率低，消费单额低。因为这个行业在过去这些年一直都是野蛮生长，重销售，轻服务，永远把短期利益摆在第一位，社会名声一直不好，客户对我们天然的就会有不信任感，所以现在很多顾客不愿意到店甚至不敢进店

最后是品项，门店品项多，杂，乱，普及率低。绝大多数的店都会慢慢发展成为了短期的业绩需求不断的引进各种品项，然而每个品项引进一定是有它的目的和使命，对于门店的长远发展来讲，如果仅仅为了短期业绩而不停引进各类品项，每个品项普及率都很低，顾客何谈满意度，迟早被拖垮。

如果没有一个完善的经营体系或者多年从业的经验，可以说在这些问题上会耗费不少的精力，每一小点都要有相应的机制，系统和解决方案，这就是搭建一个美容院的过程，坚持下去做好店面，能赚钱的同样大有人在。